DNAdigital 2.0 - Fahrplan für die community ab 2010

mission statement - code of conduct - services

Nach fast zwei Jahren DNAdigital und somit einer großen Zahl an Projekten, 2 Büchern, vielen Workshops, mehreren OpenSpaces, 2 IT Gipfeln, einem Spin Off, einer eigener Hoodie- Kollektion und dem Protoypen für eine Baby- Kollektion ist es an der Zeit einmal genauer über drei Punkte nachzudenken:

Wo wollen wir mit DNAdigital hin? Was sind unsere Ziele/ unsere mission statement?

Wie wollen wir uns dabei verhalten und auftreten? Was sind DNAdigital Do's and Dont's?

Wie setzen wir das Ganze um? Was für "Services" wollen wir nach außen vertreten?

Es fehlt eine klare Zieldefinition und eine klare Organisation, es wurde (zu)viel angefangen aber nichts zu Ende gedacht und somit kann auch nichts gelebt werden.

Dafür hat die community hat eine erstaunlich intuitive Selbstorganisation und CI, aber:
wir sind zu angreifbar für falsche Spekulationen um Auftreten und Ziel der community.

Wichtig: es nicht jedem recht machen, aber mit einer Stimme sprechen wenn es um das Herz von DNAdigital geht!

mission statement

"Definition: mission statement ist eine langfristige (…) Zielvorgabe eines Unternehmens oder einer Institution und kann sich auf unternehmerische Strategien oder auf die Unternehmens-kultur und Firmenphilosophie beziehen. Folgende Funktionen und Inhalte können unterschieden werden:
Orientierungsfunktion: Werte, Normen, Regelungen und Paradigmen
Integrationsfunktion: Wir-Gefühl - also die Corporate Identity, Kommunikationsstil
Entscheidungsfunktion: Regeln für das Krisenmanagement, Entscheidungsspielraum
Koordinierungsfunktion: Mitarbeiter, Führungskräfte, Mediation, Öffentlichkeitsarbeit
Was davon brauchen wir? Was haben wir so oder so ähnlich angesprochen?''

Auszug aus Die Vision von DNAdigital:

• Die zentrale Vision der Initiative DNAdigital ist es, die Auswirkungen des gesellschaftlichen und technologischen Wandels für Unternehmen und Mitarbeiter zu formulieren und in eine produktive, gemeinsame Verantwortung zu überführen.
• Dazu gehört das Verständnis der Zäsur zwischen den Generationen am Arbeitsmarkt ebenso wie Fragen nach Kollaboration, Transparenz und Kontrolle in Unternehmen. Der notwendige Wandel dieser Strukturen erfordert Mut und Offenheit, von der Führung wie von den Mitarbeitern wie aktuelle Beispiele illustrieren.
• In gemeinsamer Verantwortung von Einflussnehmern aus der Wirtschaft und aus der digitalen Kultur sollen Ideen, Projekte und praktische Konzepte für die Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelt entstehen (Enterprise 2.0).
• Ziel der Initiative DNAdigital ist es, Entscheider aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft in den direkten und ungefilterten Austausch mit der Generation Internet zu bringen.
• Gemeinsam soll der durch das Internet entstehende wirtschaftliche, soziale und gesellschaftliche Wandel diskutiert werden.
• Gemeinsam soll an wesentlichen Zukunftsfragen im Kontext der Nutzung von neuen Internet-Anwendungen (Web 2.0, insbesondere Social Networks) in einer Melange aus innovativen Ideen und Erfahrung gearbeitet werden.
• DNAdigital soll gesellschaftliche Relevanz erhalten und zu einer nachhaltigen Veränderung in Deutschland gemäß der Vision der Initiative beitragen. Verbreitung der Vision in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
• Unser Tun soll nachhaltig sein (mit KPI: welche Initiativen sind entstanden? Sonderbeauftragter, Prozesse in Gang gesetzt), Veränderung in Unternehmen NACHHALTIG bewirken
• Transparenz in der Darstellung aller Verantwortlichkeiten und Funktionsbereiche
• Top- Entscheider von der Relevanz von Enterprise 2.0 überzeugen (auch außerhalb der IT-Branche)
• stärkere Vernetzung (= Reichweitensteigerung, Globalisierung) von DNAdigital virtuell und real, Internationalisierung/Globalisierung
• "Verselbstständigung" von DNAdigital hin zu einer von der AG2 unabhängig agierenden Einheit, * Verinnerlichung der DNAdigital Werte bei Entscheidern und Digital Natives
• Identifikation von messbaren Erfolgskriterien - was ist der Impact?

Es fehlen klare Ziele. Es ist zu durchwachsen mit E 2.0 Ansätzen und Web 2.0 Ansprüchen.
Die einzig klaren Ziele bisher sind die, das es zum einen maßgeblich um Dialog zwischen Anzugträgern und Kapuzenpullis geht und darum gemeinsam die Zukunft zu gestalten!

Aber was noch?

Dialog wozu genau?

Was zeichnet „den Wandel“ aus?

Was ist unsere Rolle dabei?

code of conduct

"Definition (Wikipedia): Im Gegensatz zu einer Regelung ist die Zielgruppe nicht zwingend an die Einhaltung des code of conduct gebunden, daher auch häufig der Begriff der „freiwilligen Selbstkontrolle“.
Ein Verhaltenskodex ist vielmehr eine Selbstverpflichtung, bestimmten Verhaltensmustern zu folgen oder diese zu unterlassen und dafür Sorge zu tragen, dass sich niemand durch Umgehung dieser Muster einen Vorteil verschafft."

Auszug code of conduct von DNAdigital.de

• Offen: Umgang mit: rassistischen Äußerungen, Spam, Werbung von Parteien, Verwendung von Inhalten, Missbrauch, Konsequenzen für Fehlverhalten, Rechten und Pflichten der Admins, Vertrauenserklärung des Admins, Respekt, Achtung
• Offenheit und Transparenz in ALLEN Handlungen!
• Die Vision von DNAdigital voranzutreiben und nicht eigene,kommerzielle Interessen in den Vordergrund stellen!
• Klare Darstellung wer was machen darf!
• Klare Antwort darauf, welche Rolle die Unternehmen der AG2 auf dieser Plattform spielen, welche "Rechte" sie haben, welche "Pflichten".
• DNAdigital is a self-organizing, self-regulating non-profit system (organization) of people in cities (around the world) in Germany that actively bring people together to cooperate in social mobilization projects, that they design to better the world, increasing trust and cooperation between those involved.

Hier fehlt im Grunde alles.
Ulrike hat etwas angedacht aber keiner hat es zu Ende formuliert, viele Punkte sind überflüssig und werden z.B. in der creative commons Lizenz schon geregelt. Der englische Part ist nicht wirklich klar und kein Verhaltenskodex. Es ist vielmehr ein Mix aus mission statement und services.

Wer wird wie Admin oder Mod? Wer sind die aktuellen Amdins?

Welche Rechte und Pflichten haben Admins und Mods?

Wie offen sind wir? Was wird alles dokumentiert?

Brauchen wir Krisenszenarien? Wer ist Ansprechpartner?

services

Auszug aus „die Handlungsfelder von DNAdigital“

• Primäres Handlungsfeld ist das Thema Enterprise 2.0.
• Betrachtung der Arbeitswelt der Zukunft im Sinne des Einflusses neuer Internet-basierter und mobiler Technologien.
• Anwendung, Entwicklung und Einführung neuer Internet-basierter und mobiler Technologien.

unter Berücksichtigung der unternehmenskulturellen Anforderungen und der Erwartungshaltungen der jungen Generationen (Digital Natives / Generation Internet).

• DNAdigital ist auf Unternehmen fokussiert, die Führungsebene der Wirtschaft.
• Bildung, Wissenschaft und Politik werden in dem Maße einbezogen, in dem sie als Adressat von notwendigen Veränderungen von Rahmenbedingungen und Voraussetzungen zur Umsetzung von Enterprise 2.0 Konzepten in Unternehmen tangiert sind (z.B. neue Studiengänge, Arbeitsrecht, Mitbestimmung u.v.a.m).

Hier fehlt im Grunde auch alles und hier entscheidet sich auch ob wir lieber weiterhin der „unkoordinierte aber liebenswerte Haufen“ bleiben oder ein professionelles Netzwerk werden wollen.

Was können wir anbieten?

Was nehmen wir dafür? Reisekosten und Hotel oder mehr?

Wie verwalten wir die DNAdigital Kasse?